Un Business Model Innovant

C'est comme un puzzle

Chaque pièce prise séparément ne représente pas grand chose

Créez un avantage décisif et durable

Avec un Business Model Innovant

Exemple : Swatch

Augmentez la proposition de valeur

En utilisant la technologie

Exemple : Nike + Apple

Verrouillez votre marché

Avec un system lock-in

Exemple : Microsoft + Intel

Utilisez vos capacités internes

Lancez plusieurs Business Models

Exemple : Jeff Bezos, CEO Amazon

Redéfinissez l'expérience client

Rendez vos clients accro à votre service !

Exemple : Apple Store

Utilisez la co-création

Vos clients deviennent créateurs de contenus

Exemple : Linkedin.com

Testez rapidement votre Business Model

Limitez les investissements et testez pour limiter les risques

Exemple : Virgin Atlantic

Pensez comme une startup !

Développez l'agilité de votre entreprise, vos équipes et projets

Business Model, MVP, Customer Development

N'attendez pas qu'il soit trop tard

Nous vous aidons à assembler les pièces de votre Business Model

Outils + Méthode + Expertise pour mettre au point le meilleur Business Model

Recevez gratuitement les études de Business Models

WORKSHOP
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WORKSHOP

Nous vous proposons un ensemble de formations / workshop dédié à l'innovation des modèles économiques.

Plus de 600 salariés d'entreprises de tous secteurs ont déjà suivi un workshop sur l'innovation des Business Models donné par les équipes d'Elton-Pickford.
SERIOUS PACK
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SERIOUS PACK

Créé en collaboration avec les experts de Reliences, le Serious Pack intègre les meilleures pratiques de design thinking, Lego® Serious Play®, Business Model Innovation, Stratégie Océan Bleu.

Idéal si votre entreprise cherche à se renouveler !
EXPERTISE
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EXPERTISE

Nous cumulons une expérience unique autour de la génération de Business Models Innovants. A ce titre nous intervenons en tant qu'experts auprès des dirigeants et des comités de directions.

Chez Elton-Pickford nous plaçons le client au coeur de la stratégie et du modèle économique

Nous vous accompagnons, quel que soit votre secteur d'activité, industrie, finance, services, grande distribution, pharmacie, édition, média, télécoms, automotive...

NOUS VOUS ACCOMPAGNONS

POSITIONNEMENT

Comment positionner durablement son entreprise, offre, service par rapport aux concurrents et aux clients ?

PROBLEMES DE CROISSANCE

Vous devez faire croitre une activité ou trouver des relais de croissance sur plusieurs marchés ? Vos marges s'érodent ?

COMMENT SE DIFFERENCIER ?

Votre offre est devenue une commodité ? Comment vous différencier avec une solution cliente intégrale ?

NOUVEAU PRODUIT

Comment trouver un nouveau modèle économique en rupture, pour accompagner un nouveau produit ?

OPTIMISER SES RESSOURCES

Votre entreprise possède des capacités internes, comment pouvez-vous les utiliser pour lancer une nouvelle activité à succès ?

SEGMENTATION MARCHE

Comment segmenter son marché avec la bonne approche et proposer une nouvelle proposition de valeur adaptée à chaque segment ?

SYSTEM LOCK-IN

Comment créer et intégrer une stratégie de verouillage (system lock-in) pour favoriser des revenus durables ?

LANGAGE COMMUN

Pour innover au niveau modèle économique, il faut un langage commun à toutes les équipes, nous vous formons à ce langage.

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